Grow Up Your Business!

Descrizione

Come accelerare la crescita della tua azienda ed espanderti sul mercato

• Vuoi creare valore per i tuoi clienti o migliorare la tua attività?
• Hai una piccola azienda e vuoi farla crescere per espanderti sul mercato?
• Sei alla ricerca di soluzioni innovative?

Attraverso l’utilizzo del Business Model Canvas analizzeremo la tua idea imprenditoriale per trasformare in progetti concreti le tue idee. Individueremo gli step e i processi di business necessari a far funzionare la tua impresa, di qualunque dimensione sia.

Per capire come posizionare l’azienda all’interno di un mercato oggi altamente competitivo è importante guardare cosa fanno i competitors e offrire qualcosa in più, qualcosa di veramente unico!

OBBIETTIVI

• Conoscere e utilizzare lo strumento del Business Model Canvas.
• Definire il Modello di Business della propria impresa.
• Analizzare i punti di forza e di debolezza della tua impresa, sia interni che esterni. Valutare modelli alternativi.
• Posizionare la tua impresa sul mercato rispetto ai competitors presenti sul territorio.

PROGRAMMA

1. Cos’è un Modello di Business
2. Perché è necessario avere un Modello anche per le micro e piccole imprese
3. I 9 elementi di un modello di business
4. Definisci il tuo attuale Modello
5. Valuta Modelli alternativi per rendere unica la tua attività