Come accelerare la crescita della tua azienda ed espanderti sul mercato
- Vuoi creare valore per i tuoi clienti o migliorare la tua attività?
- Hai una piccola azienda e vuoi farla crescere per espanderti sul mercato?
- Sei alla ricerca di soluzioni innovative?
Attraverso l’utilizzo del Business Model Canvas analizzeremo la tua idea imprenditoriale per trasformare in progetti concreti le tue idee. Individueremo gli step e i processi di business necessari a far funzionare la tua impresa, di qualunque dimensione sia. Per capire come posizionare l’azienda all’interno di un mercato oggi altamente competitivo è importante guardare cosa fanno i competitors e offrire qualcosa in più, qualcosa di veramente unico!
OBBIETTIVI
- Conoscere e utilizzare lo strumento del Business Model Canvas.
- Definire il Modello di Business della propria impresa.
- Analizzare i punti di forza e di debolezza della tua impresa, sia interni che esterni. Valutare modelli alternativi.
- Posizionare la tua impresa sul mercato rispetto ai competitors presenti sul territorio.
PROGRAMMA |
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Cos’è un Modello di Business |
Perché è necessario avere un Modello anche per le micro e piccole imprese |
I 9 elementi di un modello di business |
Definisci il tuo attuale Modello |
Valuta Modelli alternativi per rendere unica la tua attività |