Come accelerare la crescita della tua azienda ed espanderti sul mercato
Vuoi creare valore per i tuoi clienti o migliorare la tua attività?
Hai una piccola azienda e vuoi farla crescere per espanderti sul mercato?
Sei alla ricerca di soluzioni innovative?
Attraverso l’utilizzo del Business Model Canvas analizzeremo la tua idea imprenditoriale per trasformare in progetti concreti le tue idee. Individueremo gli step e i processi di business necessari a far funzionare la tua impresa, di qualunque dimensione sia. Per capire come posizionare l’azienda all’interno di un mercato oggi altamente competitivo è importante guardare cosa fanno i competitors e offrire qualcosa in più, qualcosa di veramente unico!
OBBIETTIVI
- Conoscere e utilizzare lo strumento del Business Model Canvas.
- Definire il Modello di Business della propria impresa.
- Analizzare i punti di forza e di debolezza della tua impresa, sia interni che esterni. Valutare modelli alternativi.
- Posizionare la tua impresa sul mercato rispetto ai competitors presenti sul territorio.
PROGRAMMA
- Cos’è un Modello di Business
- Perché è necessario avere un Modello anche per le micro e piccole imprese
- I 9 elementi di un modello di business
- Definisci il tuo attuale Modello
- Valuta Modelli alternativi per rendere unica la tua attività
