Laboratorio di Avvio all'Impresa

PANORAMICA

Cosa significa fare impresa oggi e come avviare la propria attività

Il nostro Laboratorio di Avvio all’Impresa vuole offrire una panoramica a 360° su cosa significa fare impresa oggi. A chiunque voglia avviare una propria attività professionale forniamo tutte le informazioni necessarie per iniziare a costruire un business solido e duraturo nel tempo.

Il Laboratorio si compone di 5 giornate di full-immersion in aula. Ogni giornata affronterà in maniera approfondita le tematiche relative all’avvio di un’impresa:

aspetti legali e fiscali;
business model e business plan;
valutazione dell’idea imprenditoriale;
brand identity
digital marketing.

Perché partecipare

Circa 1 azienda su 3 chiude dopo il primo anno di vita. Le cause sono da rintracciarsi in una cattiva gestione del proprio budget, nella mancata analisi del mercato di riferimento, nella totale assenza di un piano marketing a medio-lungo termine e nell’errato calcolo del rischio d’impresa incluse spese, ricavi e risorse necessarie.

Errori fin troppo comuni che tuttavia possono essere evitati. Lo START-lab, attraverso lezioni teoriche ed esercitazioni pratiche, ti insegnerà quali sono gli step di un corretto avvio all’impresa; capirai come valutare le possibilità del tuo business, in che modo sfruttare al meglio le risorse per ottimizzare ricavi e processi di lavoro, e come promuovere la tua attività attraverso lacostruzione di una brand image unica e riconoscibile.

Metodo Start&Go – Micro-interventi formativi per facilitare l’apprendimento delle nozioni
Corso in aula – Lezioni frontali + esercitazioni individuali e di gruppo
Focus sugli studenti – Classi piccole per essere più seguito
Benefici per la carriera – Aumenta le tue competenze e la tua appetibilità sul mercato

Massimo 15 partecipanti. L’iscrizione è soggetta alla disponibilità dei posti in aula.

PROGRAMMA

Organizzazione didattica

Il Laboratorio di Avvio all’Impresa si svolge nel corso di 5 giornate, generalmente sabati. La sua struttura è un vero e proprio percorso che tocca a 360° le tappe fondamentali quando si tratta di avviare da zero una propria attività.

Programma

#1 – Come nasce un’idea di Business Progettazione e definizione degli obiettivi aziendali	#2 – Valutazione della Fattibilità d’Impresa Analisi del modello di business e gestione delle risorse	#3 – La mentalità imprenditoriale Lavorare su se stessi per ragionare in termini di Impresa	#4 – Web Marketing e Brand Identity Come usa il web per farti trovare dai clienti e costruisci la tua identità digitale	#5 – Principi di gestione d’impresa Come organizzare e gestire il lavoro in azienda
Cosa significa Fare Impresa	I 3 strumenti di analisi di un progetto imprenditoriale: Business model canvas, swot analysis e business plan	Se tu cresci, cresce il tuo business	Differenza tra identità digitale, brand identity e personal branding	Il Management di una piccola impresa
La dimensione individuale, sociale e aziendale di un’impresa	La swot analysis per valutare il potenziale della tua idea sul mercato	L’approccio alla vita e l’approccio al lavoro	Cos’è la brand immage e come si costruisce	Le Operazioni necessarie al tuo business
Visione e Mission	Principi di gestione finanziaria: i costi fissi e variabili di un’impresa	Motivazione	Differenza tra web marketing e marketing tradizionale	Ruoli, obiettivi e mansioni
I 3 elementi base per la costruzione di un’impresa	Come determinare il tuo prezzo	Tu cosa scambi?	Gli strumenti del web marketing	La comunicazione con i collaboratori, interni ed esterni
Come costruire un’Offerta di Valore: i bisogni dei clienti	Il Business Plan: cos’è, perché è importante farlo e come si redige	Il successo di un fallimento	Fare pubblicità sul web	Cosa si vende davvero e come
La popolazione target ed il mercato di riferimento	ESERCITAZIONI PRATICHE	Il supereroe invisibile e il rischio di autosabotaggio	Come si costruisce una digital strategy	ESERCITAZIONI PRATICHE
ESERCITAZIONE PRATICHE		ESERCITAZIONI PRATICHE	ESERCITAZIONI PRATICHE