Il processo di Selezione del Personale

Trovare le persone giuste per l’azienda è il primo passo fondamentale per farla crescere. Il processo di ricerca e selezione del personale richiede di essere condotto in modo focalizzato, metodico e strutturato per essere efficace. Il corso fornisce gli strumenti necessari per condurre l’attività di recruiting dalla fase di analisi del bisogno a quella di colloquio e scelta del candidato.

Descrizione

Metodologia

Lezione frontale
Esercitazioni individuali e di gruppo
Role playing e simulazioni di intervista

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Obiettivi

Avere un quadro preciso e completo dell’attività di ricerca e selezione del personale
Impostare correttamente l’attività di ricerca e selezione del personale
Condurre un colloquio di selezione in modo professionale ed efficace
Conoscere le tecniche base per condurre di un’intervista di selezione
Acquisire le competenze per una corretta valutazione dei candidati

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Programma

Programma del corso

Programma
La ricerca del personale Conoscere la struttura aziendale attraverso organigramma e funzionigramma Ruoli, funzioni e processi L’analisi dei bisogni di selezione Analisi del contesto: cultura e valori aziendali Job description e job profile: dai compiti previsti al profilo ricercato La definizione delle competenze
La fase di ricerca dei candidati Le fasi del processo di selezione: Attraction – Selection – Onboarding Le fonti interne ed esterne I canali di ricerca tra tradizione e innovazione Come scrivere un job posting Lo screening dei curricula L’intervista preliminare telefonica Convocazione e primo colloquio
Il colloquio di selezione Gli obiettivi Ruolo e caratteristiche dell’intervistatore La Relazione intervistatore/intervistato Pianificazione e preparazione dell’intervista Aree e indicatori comportamentali La formulazione delle domande La chiusura del colloquio
Metodi e tecniche di selezione del personale I test Le prove pratiche e attitudinali Selezione di gruppo e Assessment Center
Valutazione e scelta del candidato Bias cognitivi ed errori da evitare Il match tra candidato e profilo ricercato Il feedback negativo La relazione finale Presentazione della short list

Programma

La ricerca del personale

Conoscere la struttura aziendale attraverso organigramma e funzionigramma
Ruoli, funzioni e processi
L’analisi dei bisogni di selezione
Analisi del contesto: cultura e valori aziendali
Job description e job profile: dai compiti previsti al profilo ricercato
La definizione delle competenze

La fase di ricerca dei candidati

Le fasi del processo di selezione: Attraction – Selection – Onboarding
Le fonti interne ed esterne
I canali di ricerca tra tradizione e innovazione
Come scrivere un job posting
Lo screening dei curricula
L’intervista preliminare telefonica
Convocazione e primo colloquio

Il colloquio di selezione

Gli obiettivi
Ruolo e caratteristiche dell’intervistatore
La Relazione intervistatore/intervistato
Pianificazione e preparazione dell’intervista
Aree e indicatori comportamentali
La formulazione delle domande
La chiusura del colloquio

Metodi e tecniche di selezione del personale

I test
Le prove pratiche e attitudinali
Selezione di gruppo e Assessment Center

Valutazione e scelta del candidato

Bias cognitivi ed errori da evitare
Il match tra candidato e profilo ricercato
Il feedback negativo
La relazione finale
Presentazione della short list

Prezzi

DURATA – 2 GIORNI (16H)

ISCRIZIONE – 1290,00€ + IVA

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