Analisi dei bisogni e progettazione di interventi formativi efficaci

La formazione aziendale ha lo scopo di adeguare le competenze degli individui che lavorano nelle organizzazioni agli standard necessari per raggiungere gli obiettivi dell’azienda stessa.

Descrizione

Spesso gradi aziende e piccoli imprenditori non sanno come individuare i corsi di formazione più utili ai loro collaboratori e alle attività che devono svolgere.

Il primo passo da fare è l’analisi dei bisogni formativi, il più delle volte sottovalutata o fatta in modo superficiale o del tutto errato. Una corretta analisi dei bisogni deve essere seguita da una altrettanto corretta progettazione della formazione, al fine di tradurre gli obiettivi formativi in comportamenti organizzativi e performance eccellenti.

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Obiettivi

Apprendere la metodologia necessaria per una corretta analisi dei bisogni formativi
Acquisire le capacità di elaborare efficacemente progetti formativi in un’ottica di crescita e miglioramento continui
Essere in grado di definire obiettivi didattici concreti, focalizzati e consistenti
Essere in grado di valutare la metodologia formativa più adeguata per il raggiungimento degli specifici obiettivi didattivi
Comprendere come organizzare un intervento formativo nel rispetto delle esigenze operative aziendali quotidiane

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Programma

Programma del corso

Programma
La formazione in azienda Assunti base della formazione La formazione nelle organizzazioni Il triangolo ACM Le dimensioni di un intervento formativo La formazione come processo circolare
L’analisi dei fabbisogni formativi I livelli di analisi dei bisogni formativi Gli strumenti per l’analisi dei bisogni formativi Valutazione e segmentazione dei destinatari
La progettazione di un intervento formativo I 7 elementi di una progettazione efficace Obiettivi della formazione e Obiettivi didattici Analisi e scomposizione delle competenze Modelli di apprendimento e 4MAT Metodi didattici e modalità formative Macro e micro progettazione Architettura delle informazioni e struttura concettuale La progressione pedagogica La scelta delle metodologie didattiche Strumenti e materiali per la formazione
Pianificare e organizzare un intervento formativo Location e calendario Come non stravolgere l’operatività aziendale

Programma

La formazione in azienda

Assunti base della formazione
La formazione nelle organizzazioni
Il triangolo ACM
Le dimensioni di un intervento formativo
La formazione come processo circolare

L’analisi dei fabbisogni formativi

I livelli di analisi dei bisogni formativi
Gli strumenti per l’analisi dei bisogni formativi
Valutazione e segmentazione dei destinatari

La progettazione di un intervento formativo

I 7 elementi di una progettazione efficace
Obiettivi della formazione e Obiettivi didattici
Analisi e scomposizione delle competenze
Modelli di apprendimento e 4MAT
Metodi didattici e modalità formative
Macro e micro progettazione
Architettura delle informazioni e struttura concettuale
La progressione pedagogica
La scelta delle metodologie didattiche
Strumenti e materiali per la formazione

Pianificare e organizzare un intervento formativo

Location e calendario
Come non stravolgere l’operatività aziendale

Prezzi

DURATA – 2 GIORNI (16H)

ISCRIZIONE – 1.290,00€ + IVA

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