Analisi dei bisogni e progettazione di interventi formativi efficaci
La formazione aziendale ha lo scopo di adeguare le competenze degli individui che lavorano nelle organizzazioni agli standard necessari per raggiungere gli obiettivi dell’azienda stessa.

Spesso gradi aziende e piccoli imprenditori non sanno come individuare i corsi di formazione più utili ai loro collaboratori e alle attività che devono svolgere.
Il primo passo da fare è l’analisi dei bisogni formativi, il più delle volte sottovalutata o fatta in modo superficiale o del tutto errato. Una corretta analisi dei bisogni deve essere seguita da una altrettanto corretta progettazione della formazione, al fine di tradurre gli obiettivi formativi in comportamenti organizzativi e performance eccellenti.

- Apprendere la metodologia necessaria per una corretta analisi dei bisogni formativi
- Acquisire le capacità di elaborare efficacemente progetti formativi in un’ottica di crescita e miglioramento continui
- Essere in grado di definire obiettivi didattici concreti, focalizzati e consistenti
- Essere in grado di valutare la metodologia formativa più adeguata per il raggiungimento degli specifici obiettivi didattivi
- Comprendere come organizzare un intervento formativo nel rispetto delle esigenze operative aziendali quotidiane

Programma del corso
Programma |
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La formazione in azienda
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L’analisi dei fabbisogni formativi
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La progettazione di un intervento formativo
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Pianificare e organizzare un intervento formativo
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